ВЕСТИ

– Г-н Даулов, разкажете за проведените две събития в местността „Света Петка“ на 17 юли…

– Двете събития бяха свързани с откриването на два нови обекта в община Чавдар. Въженото съоръжение Ropeland е туистическата атракция, което направихме по социалната програма, сключена между община Чавдар и „Дънди Прешъс Металс Челопеч“, които финансират социално значими обекти. То е предназначено за 36 деца. Необходимостта от съоръжението се породи от това, че в активния туристически сезон не можем да поемем потока от деца и групи, които до миналата година бяха значително много. Заради Ковид-19 намаляха, но постепенно се възвръщат. Децата да имат повече възможности да играят.
Още няколко завършени вече обекта се финансират също от „Дънди Прешъс Металс Челопеч“ – един предпазен канал, стартиране на новата система за видеонаблюдение, ремонтни работи в детската градина и в училището.

Другият обект, който днес открихме е нова зарядна станция тук и електромобил, закупен по Националния доверителен екофонд, финансиращ 30 000 лв. от колата, която е 6+1 места. И по повод на този проект установихме, че по дестинацията от София до Елин Пелин и Казанлък липсват зарядни станции за електромобили за обществено ползване, не за корпоративно и лично. Затова решихме да изградим такава станция в местността „Света Петка“ – туристически център, средище на голям туристически поток. Станцията е със свободен достъп. Този проект е естествено надграждане на всички стъпки, които в последните 10 години сме правили в инвестиции за енергийна ефективност и възобновяеми източници.

Всичките ни общински сгради са с изцяло с внедрени енергийно ефективни мерки. Имаме изградена фотоволтаична инсталация на детската ни градина, която дава достатъчно електричеството за градината. Искаме да дадем възможност на хората с елекромобили да ги оставят на „Света Петка“ и докато се заредят, да посетят туристическите обекти, да си напазаруват местни продукти. Бяхме планирали днес да има по-голям детски празник, но поради епидемичната обстановка, решихме да бъдем по-предпазливи. Но детският празник предстои, надявам се, след като имаме сигурност с мерките.

– Коя и в чия глава се роди идеята за зарядната станция?

– В моята лична глава се роди, в края на миналата година. Всъщност, идеята ми е по-стара, но тогава ми се избистри. Разсъждавах и разгледах картата, чета, интересувам се от тенденциите. Видях, че наистина в тази дестинация няма такива станции. А в София има вече доста – и в магазини, и на публична инфраструктура. При условие, че това е бъдещето, ние е хубаво да сме първите с тая стъпка тук, в Средногорието.

– Май не сте първи само с това, а и в много неща, които правите първи в община Чавдар. Кой поред е този спечелен проект за общината, в случая – за електромобила?

– Не мога да ви кажа точно. Само тази година 3-4. Всеки момент ще има още 2 или 3. Общо 5 или 6 само за 2020 г. Проектите, изцяло с европейско финансиране, сигурно са 30 вече. Допреди 10-ина години ги броях, но спрях да ги броя. Важното е обаче, че 99% от проектите имат много голяма устойчивост във времето. Устойчивост, която се доказва и в работни места, и в добавена стойност за местната икономика и наистина не са пари, които са хвърлени на вятъра.

– Какво ще бъде конкретното предназначение на елекромобила?

– Ще има много функции. Идеята за него възникна поради това, че фирмите, които извозваха пътниците от Чавдар до София, спряха в този изключително труден период. Започнахме да превозваме жители на община Чавдар безплатно до близките жп гари, за да стигнат до София. Така решихме да кандидатстваме с този проект.
С усилията на седемте кмета от Средногорието успяхме да възстановим пътуването до София. Има автобус, който пътува сутрин и вечер и ни свързва със столицата, но това не е достатъчно, така че ние продължаваме да извозваме хора и за туризъм. В момента има идеи да превозваме и ученици и т.н. Има широки приложения, въпрос на планиране. Така или иначе, елекромобилът ще бъде използван по предназначение. Значително по-евтин е транспортът, екологично чист.

– С работата си и изпълнените проекти създавате едно красиво селище. Как успявате да го опазите?

– Задавате ми най-трудния и най-важен въпрос. Това е въпросът на въпросите… Промяната на манталитета, на нагласите на хората. Това е процес, който ще трае десетилетия. За това искам да започнем от сега, за това правим страхотни инвестиции в нови методи на преподаване и извънкласни занимания.
Ето, че ни предстои много важно предизвикателство за управление на отпадъците и всичко това е свързано с промяна на нагласите и поведението на хората и работим в тази насока. Наясно съм, че за един или два мандата това не може да се случи. Това може да се случи за 10-20 години, особено с обстоятелството, че в момента се закриват старите сметища, включително и нашето ще се закрие до няколко месеца.

Активно инвестираме в училището, за да се превърнат децата в едни достойни жители на община Чавдар. И аз неслучайно в началото на моята кампания и мандата никога не съм крил, че моите приоритети са културата и образованието. Те са ми лични и като кмет работя много активно в тази насока. Защото, дори всичко да бъде покрито в злато, ако не успеем да изградим едни достойни бъдещи граждани, всичко ще е безсмислено. Зададохте много труден въпрос, на който продължаваме да търсим отговора, дано да успеем.

– Като пътувам към вас по комфортни пътища, се чувствам удобно. Нов други общини в областта, чувството не е такова. Образно казано, „падат ми пломбите“. Не е ли лесно да се почерпи от вашия опит, хубавото, което е направен, да се копира?

– Аз не мога да коментирам други общини, има обективни и субективни фактори. Има и доза късмет, но, общо взето най-важното е една последователност и дългосрочно планиране, мислене в дългосрочна перспектива. Най-важното е, че ние успяхме в първия програмен период от присъединяването ни към Европейския съюз да реализираме много проекти, които бяха изключително важни и които продължават да са устойчиви, дори когато, в момента, самите програми да не изискват устойчивост. Така че – изисква се последователност, стратегическо мислене, малко дързост понякога – да направиш неща, които не се приемат първоначално, да променяш инфраструктура… Нямам рецепта, но в тази насока вървим…

-…За да се превърне Чавдар в това, което Алеко е казал: „Швейцария ли…?“ Защото, заставайки на билото на местността „Света Петка“, виждам тази България, която винаги съм искал да видя…

-…И аз продължавам да вярвам, че бъдещите поколения ще изградят тази България. Мисля, че България има бъдеще и в ръцете на всеки един от нас е то да се случи. Но – трябва промяната на манталитета, което е най-трудното нещо и дано да успеем.

– След като сте направили Чавдар едно такова уютно място за живеене, предполагам, че има засилен интерес от хора, които желаят да се заселят тук?

– Да, в момента почти няма имоти и къщи за продажба. Когато се обявят, освен ако не са на баснословни цени, веднага се намира купувач. И, наистина, интересът е огромен. Чавдар се превърна в туристическа община, което е отново едно сериозно предизвикателство. Това изисква постоянно надграждане, вкарване на нови неща, разчупване на мисленето. Управление на туризма – защото да се управлява туризма е нещо изключително трудно. Туристите са хора, които имат определени предпочитания, нагласи, критично настроени са. Изискванията са огромни за една общинска администрация, така че опитваме се да се случват нещата и съм оптимист, че ще продължат да се случват.

-…И като оптимист, какво са следващите няколко стъпки на община Чавдар? Кажете в аванс…

– Следващите няколко стъпки… Очаквам всеки момент да подпишем договори за два нови проекта. Единият – по-малък, подкрепа за устойчив бизнес, до дни ще бъде подписан договорът. По-големият е изключително важен – демонстрационен проект в областта на отпадъците. Одобрени сме, само трябва да подпиша договора. Неговата същност е в нови методи за управление на отпадъците, като за домакинствата ще осигурим домашни компостери, съдове за разделно събиране. Ние в момента сме единствени, които в региона продължаваме да събираме разделно, в чували на домакинствата, които през две седмици събираме, купили сме и преса за тяхната обработка. Но имаме и един много важен въпрос, на който и централните власти трябва да отговорят, а той е какво правим с този продукт, който ние сортираме и разделяме. Защото се оказа, че почти няма пазар на пластмаса, да кажем. Сортирането, балиране на отпадъците и тяхното оползотворяване е сериозен проблем. Ние продължаваме да работим в тази насока, защото иначе няма смисъл.

И друг проект, който също много очаквам и с който кандидатстваме – за културно предприемачество, много мащабен, голям проект. Партньори са ни най-голямото издателство в Исландия, много известни имена в класическата музика в Норвегия, и тук – фолклорния център в Чавдар. Целта е да направим съвместни продукти и събития.

Кметът на община Чавдар Григор Даулов е бакалавър по социология и магистър по публична администрация от Софийски университет „Св. Климент Охридски“. От 2005 до 2019 г. заема няколко длъжности в общинска администрация Чавдар, като най-дълго е директор на Дирекция „Териториално устройство и развитие“. Работи 15 години заедно предишния кмет Пенчо Геров. Семеен, с две деца.